贵酒集团召开10月份工作例会暨第三季度“先进党支部”颁奖仪式

10月31日上午，公司在行政楼317会议室组织召开10月份工作例会暨第三季度“先进党支部”颁奖仪式。公司党委书记、董事长陈太松，贵酒集团常务副总经理、贵酒股份总经理胡海洋，党委委员、总经理助理朱建猛，党委委员、酿造部部长王超及各部门负责人、基层以上干部参加会议，会议采用现场会议与视频会议的形式，在贵酒股份设立分会场。

会上，陈太松肯定了实现职业技能等级自主评定、通过八大体系审核、全员健身活动有声有色、能耗管理取得阶段性成效等15个方面的工作亮点，同时，指出了消防整改进度缓慢、规章制度执行不严格、工程施工监管不到位等10个需要改进的方面。针对下一阶段工作，陈太松全面统筹部署了精细财务预算、筹备下沙工作、推进窖池四改等18个方面的具体工作。

随后，陈太松作主题为“简单生活，极致工作”的讲座，号召贵酒职工去繁就简，简单生活、和谐生活，摒弃无用的心灵负担，紧张工作、快乐工作，把心思放在干实事上，做一个无怨无悔的人。

“简单生活”就是做一个实实在在的人，任何时候都要回到人的自然属性：一是善良。每个人都要相信因果，心怀善举，善待身边人，做到不坑人、不害人。二是诚实。要相信信任是无价之宝，也是为人之本，并做到表里如一、言行一致。三是勤勉。要受得住孤独，耐得住寂寞，不断进取，勤奋学习。四是礼仪。待人接物要讲规矩、知礼仪，重视企业与个人形象的塑造。

“极致工作”就是竭尽所能做好本职工作和临时任务安排，具体要在四个方面集中发力：一是工作态度完美化。要怀揣争先创优的集体荣誉感、舍我其谁的使命感、无人超越的价值感。二是工作标准规范化。要以体系标准为依据优化规章制度，以规章制度为准绳优化操作规程。三是工作结果极致化。要立足本职，发挥职能，追求最好的短期结果的同时，向更好的长期结果跃进。四是工作成效标准化。要不断地修订完善规章制度，并依据实时需求更新迭代，不断优化操作规程，避免制度与现实脱节。

胡海洋作10月份工作总结，并对会议精神的贯彻落实提出三点要求：一是要上下齐心、全力做好下沙投产工作，确保投产仪式顺利举行；二是要做好年度目标指标的回头望与来年目标指标的谋划工作；三是要做好春节大生产各项配套保障工作。朱建猛通报了10月份督查情况。

会议还举行了第三季度“先进党支部”颁奖仪式。

贵酒集团党群工作部